合肥经开区北区农博园什么时候开建「国产游乐园集体转型方案」

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合肥经开区北区农博园什么时候开建

合肥经开区北区农博园于2017年下半年开工，2019年10月一期建成运营，并举办中国(安徽)休闲农业博览会。

农博园

农博园项目定位于打造以农业产业为主题的，集观景、购物、娱乐、吃住、健身、体验、科普于一体的都市休闲农业卫星城、生态农业产业化功能区、一二三产融合示范区和特色小镇。项目选址位于合肥经开区北区合肥空港经济示范区，东至瓦东干渠、瓦东路，南至合六叶高速，西、北至高刘镇边界范围内，总面积约33平方公里，其中核心启动区约3000亩。主要建设内容包括基础设施、生态休闲农场、山水游乐园、生命体验园、花鸟鱼虫市场、文化体验区、商业区、美丽乡村建设八个方面。

农博园项目以“产业先导，效益优先，园镇一体，统筹发展”的规划定位，前期建设由政府主导，后期逐步向市场化运作方向转型，引进农业园区、农业科技、文化旅游等行业龙头企业，提升园区管理运营水平。同时以资源整合为抓手，充分提炼挖掘本地文化旅游、自然资源禀赋，整合省农科院、市政府和相关部委、科研单位的政策、项目，结合特色小镇建设，吸收优质社会资源，注入国内和国际元素，协调与当地“三农”关系。

全国性第三方保险中明亚和大童哪家更适合未来发展

1.明亚可以面向全国销售，并且可以面向全国招募经纪人组成自己团队，大童在这个方面无法做到。这是由于他们的管理模式决定的。

2.明亚对于一线经纪人待遇更好。产品线的佣金更高。但是对应的对经纪人的个人能力要求也比较高。如果个人能力比较局限，或者需要完全借助于某个平台，借助于其他人才能够做完一些事情，也许大童更合适一些。但是对应的就是大童的业务人员佣金很低。

3.从产品线覆盖角度来讲，明亚的产品线上线下的资源更多。基本上客户能够遇到的传统的产品和线上的一些产品，明亚这边都有对应的匹配或者类似的产品。

4.大童是一个代理人风格很明显的公司。往往某个区域某一家公司它销售的产品就是那么有限的几款，背后主要是公司和保险公司签订了兜底协议，承诺了销售额，但往往又做不到，所以就很尴尬。

5.从同行角度来讲，任何一家公司肯定都有优秀的业务员。有做的好的也有做的，不好的，这很自然。但是从个人发展角度来讲，明亚的专业性，开阔性，明显比大童更好。

这也是我们这么多年来的实践经验，希望能够对你有帮助。

我们明亚注册资金7560万元，总部位于北京，已在全国开设20多家省级分公司。同100多家保险公司签约，目前在售的保险产品大约1000多款，正是有丰富的产品资源做后盾，所以我们才能真正的做到客观中立。

今天明亚广分五月新人班开训，学员们一如既往的优秀，本科以上学历占比76%，其中包含20名硕士和2名博士。

引用内部流传很广的一句话：想要在明亚过的开心，一不要问同事的学历，二不要问同事的过往，三不要问同事的收入[捂脸]

来明亚，你会同一大批优秀的人成为同事，同事之间毫无保留的分享氛围，会让你每天学习到不同的新知识。欢迎加入明亚！

这个问题不好>答复/p>

两家公司都是全国性的保险代理公司

大童除了代理 还有公估公司 经纪公司等等

去哪里更有发展

需要因人而异吧

如果有创作能力，喜欢写东西的可能明亚的定位更为适合一些，明亚比较讲求高度的专业性和自媒体经营。

如果只是纯粹的销售保险，不追求深度，可能大童更适合一些，能够利用平台提供的保单托管和好热赔服务更好的服务客户，增加客户粘性。

感觉线下KTV数量较以前大幅减少，当下年轻人都爱去哪些地方玩了

KTV逐渐减少，主要有以下几个原因，第一就是目前为止疫情影响了人们的收入。现在疫情大肆肆虐。很多人都没办法赚钱，连生活都成了问题，更别说是拿钱去 KTV这样的场所去娱乐了。所以这个也是导致了KTV逐渐减少的原因。而且不光是KTV这样的娱乐场所，减少很多，酒吧这类场所也是在减少！因为没人去消费，但是你的房租费人工费还需要承担，所以现在的商家，不傻，如果开不下去，他们只能选择关门大吉。

第二点就是因为现在年轻人的娱乐方式不再仅仅限于唱歌喝酒这一方面了。 KTV不转型，不改变商业模式的话，用不了多久将退出历史的舞台。

就拿我身边的例子来说吧，我身边很多年轻人特别喜欢鬼屋剧本杀这类的娱乐场所。提到KTV，他们就会觉得KTV是他爸那个年龄才会去消费的场所。

加上现在手机智能化，很多人都喜欢用手机软件去K歌。还可以得到大众的点赞和评论，满足自己的虚荣心，所以现在谁还会去KTV这样的场所去消费呢。

不知道我的观点，各位认可吗？欢迎留下您的宝贵意见。

主要是ktv性价比太差，本来想放松两小时，结果随便就是大几百，来点儿酒水果盘就要上千了。

这几年消费大数据已经告诉你了，年轻人没钱，挣不了多少钱，大部分花在吃穿住行，留给娱乐的就少多了。而且唱歌喝酒太落伍，所以不可能在继续往ktv搭钱了。

年轻人在哪玩呢？剧本杀，鬼屋，游乐场，电影院，游戏厅，酒吧，夜店，这么多好玩的哪个不比唱歌有意思。

马云阿里54亿入股居然之家，pony的腾讯是不是应该考虑入股红星美凯龙了

红星美凯龙爆涨1成，获阿里「宠幸」引资逾43亿人民币

引资阿里巴巴的红星美凯龙今早爆升，涨10.4%，公司A股也不甘示弱的涨停。集团昨日公布，已完成2019年非公开发行可交换公司债券(第一期)发行工作，阿里巴巴成功认购本期债券全部份额。

本期债券发行规模不超过50亿元，实际发行规模则为43.594亿元，第一至二年票面利率为3.25%，第三至第五年票面利率则为1%。第一年至第二年票面利率为3.25厘，第三年至第五年票面利率为1厘。债券初始换股价格为每股12.28元。

另一边，红星美凯龙控股与阿里于5月15日签订业务合作框架协议，双方同意在家具建材及家居商场、购物中心及其他业务领域开展业务合作。红星美凯龙控股承诺5月28日前与阿里签署相关协议。

事实上红星美凯龙控股早前获准以其所持公司部分A股股票及质押期间产生的利息为标的，面向合格投资者非公开发行总额不超过150亿元的可交换公司债券。

2019开年以来，红星美凯龙动作不小。先是在年初交出亮眼成绩单。有「大妈爱股」之称的红星美凯龙估计是有感股价长期潜水，计划以每股作价11.78元回购最多3.89亿股H股，老板车建新拉着马云一起搞这番动作也许意味颇深。

谁都知道马云和阿里巴巴长期主投互联网企业，对线下实体甚少涉及。加上前两天另一商业地产巨头王健林拉着马化腾一起逛街，这两对都是“科技巨头+商业地产”的新鲜组合，颇有些打擂台的味道。

那么，红星美凯龙是否有底气与万达一战？而马云又打的是何算盘？也许商业地产真的开始转型了。

转型效果初现，股价却未能反映业绩

我认为，发债主要由于H股股价未能充份反映集团的经营业绩。公司H股自2015年6月上市至今，相比上市价每股13.28元一直很稳定。

这次发债将为阿里提供增值机会，鉴于红星美凯龙的国民品牌辨识度较高，中国三四线城市的居民都有机会进过他们的商场瞧一瞧。这一点比起主打高端商业地产的万达来说要接地气的多。

红星美凯龙的经营模式以轻重资产并举的“自营+委管”模式为主。自营显然是重资产部分，主要是建立与运营自营家具商场，向商户提供综合服务；轻资产运营则为委管部分，是通过委管商场，进行品牌与经验输出，为合作伙伴提供全方位的经营服务。

上市以来，公司发展很快，营收和纯利双双保持着双位数的增幅，且在过去三年，红星美凯龙超过60%的营收都来自于自营商场经营，接近30%的营收来自委管商场。

此时作为龙头的红星美凯龙转型也就变得尤为重要。该公司将自己定位为一家“全管道、泛家居业务平台服务商”，旗下业务不仅涉及互联网泛家居消费服务，还包括互联网家装业务、家居金融及全方位的物流服务。

据企查查数据显示，红星美凯龙在国内29个省、直辖市、自治区的177个城市经营了256个商场，总经营面积约为15137728平方米，包含71个自营商场和185个委管商场。

自营模式的稳健和委管的快速发展相呼应，再加上向互联网和新零售的转型，红星美凯龙的泛家居之路已有越走越稳当的趋势。

红星美凯龙一心高大上，接入互联网阿里正>符合/p>

此外，它和高科技企业科大讯飞合作，又与国内知名商业不动产基金高和资本联合发行国内家居行业类REITs计划——“畅星-高和红星家居商场资产支持专项基金”，之后在A股顺利上市融资，路似乎将要越走越宽。

就目前而言，美凯龙H股静态市盈率算来不足10倍，股价甚至仍然处在破发的尴尬境地，这或许也是红星美凯龙启动发债事项的原因。

不甘寂寞的红星美凯龙似乎要甩掉自己笨重的房地产帽子，积极的向高大上科技产业进军。总部位于深圳的Orvibo公司完成了一轮价值1.3亿元人民币(约合1900万美元)的第三轮融资，该公司销售从指纹感应锁到遥控电子衣架的全频谱智能家居产品。而主要投资者正是红星美凯龙集团。

此外红星美凯龙集团还是德国品牌Long Life Basics的股东。2018年，这家医疗保健公司的净利润为2800万美元，比2017年增长19％。根据3月发布的年度报告，收入增长了30％，达到约4.61亿美元。

而阿里此次入局红星美凯龙，除了其第一季财报亮眼，资金流充裕之外，更有全面进军房地产之意。前不久腾讯掌门人马化腾和万达地产董事长王健林一起现身中关村。阿里巴巴绝不会坐视不理。此次阿里巴巴一举拿下红星美凯龙13.7%的股份，成为第二大股东。

互联网巨头的商业房地产之战，已经一触即发。

红星美凯龙上季纯利增11.1%，对手万达陷财务危机难堪再战？

红星美凯龙此前公布过自己2019年第一季度的利润报告，截至4月利润收入达40亿，增长11%，每股收益达37分。

而过去一年，万达老板王健林却被迫缩减野心，出售非核心资产。2018年，虽然万达商业管理集团去年在中国开发商的营业收入中排名第一，红星美凯龙集团和华润置地在2017年排名第二和第三。

万达于2018年从写字楼租赁，零售业务和酒店管理中获得了327.4亿元人民币的收入。排名第二的红星包括人民币157.4亿元，其次是华润置地人民币93.4亿元。

然而，随着租赁住房市场的发展，商业住宅租赁对开发商的整体收入贡献将更大。在2018年上半年，红星美凯龙从租赁住房中获得了1.39亿元人民币，占其总租金收入的7.5％，同比增长4273％。

预计到2020年，其租赁住房收入将超过人民币30亿元，届时将占其总租金收入的30％。

由于去杠杆化，地产信贷仍然紧张，像红星美凯龙这种以“家居+房地产”的营业模式要比万达“娱乐+地产”的模式有更多的盈余现金流。这也使得红星美凯龙可以在房地产寒冬有更多的储备。

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